Qual é a importância da gestão 360 graus na área da saúde?
Comandar qualquer tipo de negócio não é uma tarefa fácil. E diante de um cenário mais competitivo é fundamental ter o controle de cada processo para se destacar no mercado.
A gestão 360 ajuda a manter o desempenho de qualquer negócio. No entanto, se você nunca ouviu falar neste tipo de gestão, preste atenção em nosso post. Nele, daremos várias dicas sobre o assunto. Acompanhe a leitura!
O que é gestão 360 graus?
A gestão 360 é uma maneira eficiente de administrar todos os setores dos hospitais, das clínicas médicas e das operadoras de planos de saúde. Ela também mostra como os resultados impactam na performance geral da empresa.
Esse modelo de gestão aponta os pontos positivos e os negativos que precisam ser ajustados. No entanto, para promover uma gestão 360 é necessário conectar equipes, ter mecanismos de integração e ligar características e necessidades para alcançar a excelência como unidade.
Entre os principais pontos que a gestão 360 trabalha podemos citar:
- Equipe integrada;
- Alta performance das instituições de saúde;
- Gestão organizacional;
- Jornada eficiente;
- Visão panorâmica dos projetos.
Como aplicar a gestão 360 graus?
A gestão 360 é composta dos seguintes pilares como abordaremos a seguir:
Planejamento
O planejamento mostra a capacidade que a instituição de saúde tem de esboçar caminhos para atingir metas e superar desafios. Portanto, se você é gestor e atua em hospitais, clínicas médicas ou operadoras de planos de saúde precisa saber planejar as ações.
Assim, você conseguirá elevar o potencial da instituição de saúde para melhorar os resultados, atingir metas e superar desafios. No entanto, para que você tenha sucesso nesta empreitada é necessário um planejamento simples e fácil de ser implementado.
Além disso, é importante romper métodos antigos e adotar novas práticas de análise de contextos e projeções para implantar a gestão 360.
Organização
Na gestão 360, é importante saber gerenciar o tempo, priorizar tarefas e buscar melhorias no desempenho. Portanto, manter a instituição de saúde organizada é um dos segredos para implantar com sucesso esse tipo de gestão.
Direção
Estimular e engajar pessoas, ouvir feedbacks, transformá-los em insights são importantes para que o diretor ou o gestor de saúde consiga implantar a gestão 360.
Controle
Já o controle é saber coordenar as ações administrativas nas instituições de saúde. Depois de conhecer os pilares da gestão 360 chegou a hora de aplicá-la. A princípio, você deve definir estratégias e objetivos comuns a todas as áreas e metas que sejam coerentes para as equipes.
Em seguida, fazer a coleta de dados para que as métricas sejam traçadas e cada setor tenha a análise e a compreensão dos seus respectivos processos. Com isso, você terá uma visão geral para constatar os principais gargalos do empreendimento.
Assim, com os dados coletados é possível propor mudanças e otimizar as atividades. Além disso, os resultados são mensurados e apresentados a todos os envolvidos para se conseguir fazer uma boa gestão 360.
Por fim, o gestor mostra ao funcionário o quanto o seu trabalho acrescenta ao negócio fazendo com que o colaborador se sinta mais motivado. Afinal, sabemos que o sentimento de pertencimento gera motivação e os colaboradores se tornam mais produtivos nesse ambiente.
Também é importante ressaltar que a gestão 360 leva a conquista de certificações e acreditações. Afinal, quando você conhece as necessidades das instituições de saúde e sabe quem são os seus colaboradores fica mais fácil gerenciar qualquer unidade de saúde.
Quais os benefícios da gestão 360 graus para a empresa?
Veja os principais benefícios da gestão 360 graus para as instituições de saúde:
Visão organizacional panorâmica
- Aumenta o engajamento das equipes;
- Conscientiza sobre a importância de cada um para o sucesso da empresa.
Tomada de decisão com base em dados
- Conta com dados reais e atualizados medidos pelos indicadores;
- Possibilita recursos bem gerenciados, identificando e resolvendo as questões de modo mais rápido e eficiente.
Aumento da eficiência
- Otimiza e aprimora os processos;
- Identifica a necessidade de treinamentos e aprimoramentos.
Como a Green pode ajudar na gestão 360 graus?
A Green otimiza e automatiza os processos. A empresa trabalha questões como disponibilidade, escalabilidade e infraestrutura cloud levando a tecnologia para as empresas.
A infraestrutura oferecida é atualizada para instituições que precisam de tecnologia para as suas operações, pois o serviço não pode parar. Portanto, a Green oferece um serviço voltado para a disponibilidade e a escalabilidade, pois as demandas das instituições de saúde crescem rápido.
A Green se preocupa em ajudar todos os clientes a conquistar certificações e acreditações que atestem a qualidade da instituição. Também é importante enfatizar que é grande o nível de exigência para as certificações e acreditações.
Entretanto, com toda a estrutura oferecida pela Green, como o armazenamento em nuvem, a digitalização de documentos, etc, é possível que a instituição de saúde conquiste vários certificados e também seja reconhecida como uma instituição paperless.
Além disso, as certificações trazem qualidade no serviço de saúde e a Green contribui para os serviços e as soluções que respondem aos critérios nas acreditações, olhando o mundo da nuvem.
Portanto, por meio da estrutura oferecida pela empresa, algumas questões e requisitos são resolvidos de forma rápida, eficiente e segura por soluções cloud. Assim, a estrutura de cloud vem de uma série de requisitos de segurança e disponibilidade.
Por fim, a Green oferece as melhores soluções tecnológicas para você modernizar os setores de hospitais, clínicas médicas e operadoras de planos de saúde. Com a Green Soluções você implanta a digitalização de documentos, a recepção digital e o RH digital, tornando a gestão mais eficiente.
Agora você viu neste post o quanto é importante a gestão 360, não é mesmo? Portanto, quando decidir melhorar os processos das instituições de saúde, conte sempre com a Green Soluções!
